让整个社区动起来 社区是大家的社区，需要大家的共同参与。剃头担子一头热，只让社区两委动起来，工作也不能做好做实。
要按照“治理跟着问题走”的原则，找准症结、开好药方、提实措施，在解决问题中实现城市治理精细化。 效果导向原则。坚持把治理效果作为衡量工作的最高标准和唯一标准。
应推行公共服务社会化，采用服务外包和购买服务等方式，用市场化的方式解决城市管理服务中的难题，降低城市管理服务成本；推行社区管理社会化，提供居家养老服务，加强流动人口和出租房屋管理，拓展社区服务职能。建立城市精细化管理和服务指标考评体系。
主要有5个方面：一是树立求精求细的工作作风。精细化治理需要的是树立求精求细、精益求精、一丝不苟的工作作风。
我们将主动作为，积极探索，努力争创全国市域社会治理现代化示范城市。 ——整体谋划，以系统思维推进市域社会治理现代化。围绕市域社会治理“怎么推”，坚持从新起点、宽领域、多层次、高标准来谋篇布局。
建设局（城管局）负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》，重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。
1、为进一步提升城市精细化管理水平，巩固省城市管理优秀城市创建成果，努力打造人民满意的城管，圆满完成市委市政府的城市管理目标任务，结合我局工作实际，特制定本方案。
2、精细化管理实施方案1 什么是项目精细化管理： 精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化（规范化、精细化、个性化）管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家（日本20世纪50年代），是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。
3、联系集团精细化管理工作的安排，精心设计、周密部署公司精细化管理工作。 （一）全面启动阶段 成立精细化管理领导小组，设置精细化管理办公室，明确工作职责。 制定公司精细化管理实施方案。 各部门根据精细化工作要求首先开展自查自纠。
4、为了确保精细化管理工作有序推进，取得成效，特制定本实施方案。 指导思想 紧密围绕集团公司“建设世界一流矿业公司”愿景目标，通过夯实基础工作，细化工作流程，实现目标激励，运用体系管理工具，实现制度化、流程化，通过信息载体，以制度检查、考核为切入点，强力推进精细化管理，切实提高企业执行力。
5、推进市域社会治理现代化工作的相关实施方案（1） X年是市域社会治理现代化试点的启动之年。我们将主动作为，积极探索，努力争创全国市域社会治理现代化示范城市。 ——整体谋划，以系统思维推进市域社会治理现代化。围绕市域社会治理“怎么推”，坚持从新起点、宽领域、多层次、高标准来谋篇布局。
6、推行精细化管理是一个系统工程，需要公司内全体人员的参与，制订出周密可行的实施计划，对全员进行系统性的培训，分阶段推行，牢固打好每一个环节的基础。同时朗欧可以帮助培养企业自己的精细化管理专家，有效的、持续的推动精细化管理在公司中运行。
1、由西安市民政局牵头，监督电话029-86786735）昨日上午，西安市委、市政府召开西安市城市精细化动员大会，正式发布《西安市城市精细化管理工作实施方案》，开始对西安城市的细节改造提升。“实施精细化管理，是城市实现可持续发展的必然选择，也是市民享受优质高效公共服务的重要途径。
2、精细化管理实施方案1 什么是项目精细化管理： 精细化管理是一种理念，一种文化，是科学化（规范化、精细化、个性化）管理的一项内容。最初它是针对企业管理的一种管理理念，它源于发达国家（日本20世纪50年代），是社会分工的精细化，以及质量服务的精细化对现代管理的必然要求。
3、建设局（城管局）负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、《门前三包管理办法》，重点治理占道经营、户外广告、墙体外立面包装、垃圾清扫、清运、公用设施维护及绿化亮化等工作。
4、联系集团精细化管理工作的安排，精心设计、周密部署公司精细化管理工作。 （一）全面启动阶段 成立精细化管理领导小组，设置精细化管理办公室，明确工作职责。 制定公司精细化管理实施方案。 各部门根据精细化工作要求首先开展自查自纠。
5、其中，城市道路维护管理精细化标准明确，车行道平整、坚实、无积水现象；人行道平整、稳固、无翘动，无积水现象，盲道通畅、无占用断头现象；路缘石稳固，线条顺畅、平缘石不阻水；占道围栏整洁有序，道路完好率≥95%。
促进我市乡村集体经济全面发展，我市以实践科学发展观为指导，围绕乡镇财政职能转变，以乡村两级所涉及的财政性资金为主要管理内容，依托乡镇财政管理信息网，以“乡财市管乡用”“村账乡代理”为改革主线，通过制度建设、程序规范、全程跟踪、效绩考核等手段，稳步推进乡村财政财务精细化管理的各项工作。
xx年，市财政局坚持把建立健全科学的财政运行体制机制作为加快实现财政“三个转型”之基，在工作中总结经验、加强研究，不断提高创新能力，提升财政管理科学化、精细化水平。 （一）预算管理更加严格。不断丰富预算编制内容，扩大预算管理范畴，首次将国有资本经营预算和债务资金预算纳入预算编制范围。
财政工作年底工作总结1 _年，我们在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督支持下，按照省、市财政工作的总体部署，紧紧围绕组织财政收入，实现财政预算收入目标这项中心工作，以保工资、保运转、保稳定为重点，进一步改善支出结构，圆满的完成了全年的各项财政任务。
全年的财务工作，在分局的正确领导和市局有关科室的指导下，较好地完成了各项工作任务。到十一月止，全区累计实现盈利1万元，预计全年基本能实现盈亏持平，完成上级的目标考核任务。
上半年主要工作 （一）抓关键强举措，疫情防控态势良好 上下联动立体防控。成立疫情防控工作领导小组，将街道分为xxx个片区xxx个网格，实行街道领导包片、党员干部包点机制，建立“街道-社区-小区-楼栋”四级防控体系。
xxxx年xx塘街道高度重视创城工作，截至xxxx年x月，建立新时代文明实践所x个，新时代文明实践站xx个，各社区（村）成立了xx支志愿者队伍，在疫情阻击战中，xxx名新时代文明实践志愿者形成战“疫”强大合力，在疫情防控期间配合街道开展疫情防控排查、宣传、公共区域消毒、门岗值守以及各类志愿服务。
街道上半年工作总结及下半年工作计划上半年主要工作（一）抓关键强举措，疫情防控态势良好上下联动立体防控。成立疫情防控工作领导小组，将街道分为多个片区和网格，实行街道领导包片、党员干部包点机制，建立“街道-社区-小区-楼栋”四级防控体系。
xxxx年工作总结 今年以来，在市委、市政府的坚强领导下，xx街道以“聚焦中心、驱动两翼”的工作思路，团结带领广大党员干部群众开拓创新，拼搏实干，积极推进经济社会发展，各项工作取得了新突破。
街道年度工作总结和来年工作计划 xxxx年以来工作情况及主要做法 （一）提振信心攻坚克难，力推经济平稳增长 各项经济指标稳步发展。
1、街道办事处工作总结范文1 一年来，西伏社区在党工委、办事处的正确领导下，积极深入实际，了解实情，真抓实干，强力推动工作落实，强化服务，与基层组织保持密切联系，着力突出基层党建和维护社会稳定工作。
2、街道全面开展环境卫生整治，先后组织机关干部参加社区义务劳动次，同社区干部一起开展清理小广告、粉刷楼面外墙、清理小区草地等活动。各社区清理各类生活垃圾车，拆除乱搭乱建栅栏处，清理草坪处，粉刷外墙野广告余次。
3、通过广大干部群众一年的艰苦努力，较好地完成了各项目标任务，推动了街道经济社会事业较好较快的发展。 攻坚克难加快发展，经济实力稳步增强 20XX年是新中国成立60周年，也是应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展的关键一年。
4、一年来，我街道在保密工作方面取得了良好的成绩，但是保密工作不是一劳永逸的，我们的工作不存在这样和那样的差距和不足。的一年，我们将保密局的指导下，发扬成绩，纠正不足，把我街道的保密工作搞得更好。